Objektif Bahagian

• Meningkatkan daya saing institusi melalui pembangunan strategi perniagaan dan inisiatif nilai tambah yang inovatif dan mampan.

• Menjana pendapatan alternatif dan lestari bagi menyokong keperluan kewangan jangka panjang institusi.

• Membina dan memperkukuh jaringan kerjasama strategik dengan pihak industri, agensi kerajaan dan sektor swasta.

• Bertindak sebagai penasihat strategik kepada pengurusan institusi dalam mengenal pasti, menilai dan mencadangkan hala tuju pembangunan serta inisiatif strategik yang berimpak tinggi.

• Mengoptimumkan aset dan sumber dalaman institusi melalui pendekatan komersial dan kolaboratif yang berstruktur.

Fungsi Bahagian

• Merancang, melaksana dan memantau inisiatif pembangunan perniagaan dan program strategik yang menyokong visi serta misi institusi.

• Memberi pandangan dan cadangan strategik kepada pengurusan institusi dalam aspek penjanaan pendapatan, pembangunan kolaboratif, dan kelestarian usaha perniagaan.

• Mengurus operasi komersial institusi termasuk pengurusan asset, pengoperasian fasiliti secara strategik dan perkhidmatan bernilai tambah.

• Menjalankan kajian pasaran dan penilaian kebolehlaksanaan untuk mengenal pasti potensi, risiko dan peluang perniagaan baharu.

• Menjalin dan menyelaras jaringan kerjasama strategik dengan pihak industri bagi memperluaskan capaian pasaran dan impak institusi.

• Menyelaras pembangunan kapasiti dalaman institusi melalui latihan, pendedahan industri dan pemindahan pengetahuan dan teknologi untuk memperkukuh pelaksanaan inisiatif.

• Memantau prestasi kewangan dan operasi aktiviti perniagaan, serta menyediakan laporan berkala bagi tujuan penambahbaikan dan pelaporan kepada pihak pengurusan.